1、用好大數據
簡單來說就是，做大數據算法，通過大數據幫你找到你產品的需求人群，然后你就可以根據這個需求人群的喜好來設置，找到用戶的需求點也就是痛點。
再一個就是要確定自己店鋪的主營范圍，我店鋪的優勢在哪里，我怎樣來打贏別人。比如各種同款一定要走在前面，讓你的產品呢連對手都沒有才能取勝。
2、關注你的產品數據
產品開發，先以最低的成本，出簡陋的內測版本測試市場反饋，再根據數據反饋進行調整。數據好的，就大量追單，完善產品然后推出正式款制造爆款，數據差的就下架算了。如果是一般的，就繼續優化。自己的產品最好能夠守住，這樣你的爆款成型之后，就很難被攻下來。
3、找一個好的運營者
淘寶代運營其實更重要的是運營者，一個真正適合你店鋪的運營者，是這個人跟你的店鋪三觀契不契合 ，只有了解的人運營者，才能幫你做好產品。
4、多樣的引流
在運營的過程中，多渠道引流很重要，自費或免費，站內的或站外的， 這些都需要去引流的，找一個自己最適合的引流方式，認真了解各個渠道，自己去鉆研，才知道哪個渠道比較適合自己的產品。
5、關心你的團隊
團隊成長很重要，需要注意的是：一是團隊成員的自我提升;二是團隊每個人的的效率要最大化。一個店鋪在剛開始運營的時候 ，美工，運營是最重要的，到后期你可以增加人員來提高你的效率。
6、社群朋友圈運營
注重發圈，互聯網時代，最注重傳播，產品的賣點是什么，名字要吸引人抓人眼球;通過發圈互聯網的復利式傳播后，瞬間就可以讓幾億人看到，那你的產品沒有銷量都難了。
如果把你的店鋪做的特別好，品牌運營的也很棒，你又能保證自己不過河拆橋？獲不到最大的好處，是大多數代運營公司不會全力以赴做店鋪的主要原因。
大部分的代運營公司都是一個人負責多個店鋪，不會像自己做店，一個運營長期的專注于一個店鋪。這兩者投入的精力和得到的結果，是完全不一樣的。
真正能做好店鋪的代運營公司，應該為合作店鋪配備完善的團隊，為店鋪提供專一且專業的服務。請問一個出色的代運營公司，會隨便找沒有任何資源優勢，沒有推廣資金的小賣家合作嗎？答案不得而知，優秀的代運營公司只會選擇優秀的供應鏈與之相合作。
因此，單純想靠代運營來輕松賺錢是不可能的！作為中小賣家最好的辦法是在你還沒有資格與別人談條件之前，自己認真學習電商運營技術和技巧，腳踏實地努力把自己的店鋪做大做強！
代運營的出發點肯定是好的，網店代運營公司是否靠譜用自己的專業知識淘寶代運營公司和經驗去幫助那些沒有能力運作項目的企業拓展業務。
對于甲方公司來說，可以節省出一個部門專門負責項目運營的人員和資金而換來一整批完整負責整個項目運營的專業人員。
代運營這個東西我覺得對于那些新起步或者是迫切開展新業務的企業來說，無疑是一種最好的選擇。
